5 Sifat yang Wajib Dimiliki Oleh Pengusaha UKM
Bisnis
terimakasih.eu.org, 5 Sifat yang Wajib Dimiliki Oleh Pengusaha UKM - Para pengusaha memiliki beberapa pekerjaan tersulit di dunia. Di perusahaan yang mapan dan dengan tim yang kompeten, memimpin sebagian besar adalah menjaga kemudi tetap lurus dan berjalan maju. Di sebuah startup, ini adalah cerita yang sama sekali berbeda. Disinilah pentingnya menguasai karakter wajib yang harus dimiliki oleh pengusaha UMKM.
Pengusaha memakai banyak peran. Dimulai dari pemasaran, penjualan, operasi sehari-hari, dan lainnya semuanya berada di pundak Anda.
Dan begitu Anda mulai mempekerjakan karyawan, peran pemimpin akan menjadi sangat penting. Lantas seperti apa sosok pemimpin Startup yang solid?
Sifat Kepemimpinan yang Wajib Dimiliki Oleh Pengusaha
Untuk para pendiri startup, sifat kepemimpinan berikut adalah kuncinya
Empati
Sungguh luar biasa betapa besar masalah yang tampak di perusahaan kecil. Tenggat waktu produk yang terlewat atau miskomunikasi vendor sebenarnya bukan masalah besar, tetapi bisa menjadi masalah jika Anda bereaksi dengan cara yang salah.
Apakah Anda mendengarkan orang yang melakukan kesalahan dan membantunya menjadi lebih baik, atau apakah Anda mulai malah menyalahkan?
Pemimpin empati memahami perspektif orang lain. Dan itu mungkin tidak terdengar seperti keuntungan bisnis yang serius, tetapi itu terjadi jika Anda merekrut atau memasarkan kepada Gen Z.
Konsumen muda memilih dengan dompet mereka, dan pekerja muda tidak takut untuk melompati kapal untuk majikan yang memperlakukan mereka secara setara.
Mengingat betapa cepatnya berita menyebar di komunitas startup, Anda tidak dapat mengambil risiko mendapatkan reputasi sebagai pendiri "saya duluan". Hal yang sama berlaku jika audiens target Anda adalah demografis yang lebih muda.
Akuntabilitas
Sama seperti karyawan Anda, Anda akan membuat kesalahan. Salah satu contoh terburuk yang dapat Anda tetapkan sebagai seorang pemimpin adalah menyembunyikannya. Mungkin tidak diketahui secara langsung, tetapi orang-orang di sekitar Anda akan menyadarinya.
Dan ketika mereka melakukannya, mereka akan menganggapnya sebagai izin untuk bertindak dengan cara yang sama. Tim kecil tidak bisa beroperasi seperti itu.
Jika Anda memiliki tiga karyawan, satu orang yang menyembunyikan masalah dari yang lain sudah cukup untuk menjatuhkan seluruh bisnis perusahaan. Berikan contoh dengan mengakui kesalahan Anda.
Komitmen
Sifat lain yang tidak dapat dinegosiasikan untuk pemimpin tim kecil adalah komitmen. Jika Anda terlihat tidak berkomitmen pada perusahaan Anda sendiri, bagaimana Anda bisa mengharapkan orang lain untuk menyetujui visi Anda?
Ini juga berlaku di tingkat proyek startup! Bahkan jika itu adalah proposal penjualan paling sederhana, Anda harus menjadi orang yang paling berkomitmen di ruangan itu.
Deteksi hal apa pun yang kurang mengirimkan sinyal ketidakpastian ke tim Anda. Carilah peluang setiap hari untuk menunjukkan komitmen Anda. Anda tidak harus bekerja berjam-jam, tetapi berikan contoh positif dengan cara lain.
Jadilah orang yang menerima panggilan pagi atau sore hari dari zona waktu lain. Dan, tentu saja, gunakan produk atau layanan Anda sendiri.
Kepercayaan
Mulailah membangun kepercayaan di awal bisnis Anda. Setelah rekan satu tim Anda memahami bahwa Anda mendukung mereka, mereka akan bekerja lebih keras dan mengambil lebih banyak risiko kreatif daripada yang seharusnya.
Apakah salah satu taktik terbaik untuk membangun kepercayaan? Delegasi!
Mendelegasikan tidak hanya memungkinkan Anda untuk mencapai lebih dari yang Anda bisa sendiri, tetapi juga menunjukkan bahwa Anda percaya pada anggota tim Anda. Bagaimanapun, Anda mempekerjakan mereka, jadi ketahuilah bahwa Anda tidak dapat melakukan semuanya.
Serahkan kendali kepada mereka, dan terimalah bahwa pendekatan mereka mungkin berbeda dari pendekatan Anda. Jika mereka memberikan sesuatu yang sama sekali tidak terduga, anggap itu sebagai kesempatan untuk meningkatkan empati Anda.
Kreativitas
Kreativitas mungkin tidak terdengar seperti ciri kepemimpinan pada awalnya, tetapi ingat: Kewirausahaan tidak memiliki peta jalan yang menolak kreativitas.
Mengembangkan produk atau layanan itu sendiri adalah tindakan kreativitas, apalagi memikirkan cara terbaik untuk memasarkan dan menjualnya. Jika Anda tidak dapat menemukan solusi kreatif, sebaiknya Anda mencari pekerjaan baru. Kunci kreativitas adalah kepercayaan diri dan rasa ingin tahu.
Alih-alih memperlakukan sesuatu yang membuat Anda ingin tahu sebagai kesenangan, hadiahi diri Anda sendiri karena telah meluangkan waktu untuk menjelajah.
Bangun kepercayaan diri dengan mengembangkan keahlian materi pelajaran Anda. Bahkan ketika tantangan di luar area itu muncul, Anda akan mampu menghadapinya dengan pola pikir berkembang daripada pola pikir tetap.
Pengusaha memakai lebih banyak peran daripada siapa pun, tetapi tidak ada yang lebih penting daripada kepemimpinan. Dengan mengembangkan karakter atau penilaian Anda, dan Anda akan menemukan cara untuk membiasakan diri dengan semua itu.
Penutup
Demikianlah artikel tentang 5 Sifat yang Wajib Dimiliki Oleh Pengusaha UKM - Saya harap artikel ini dapat memberikan Anda pengetahuan dan wawasan tentang UKM/UMKM yang sedang Anda rintis. Terimakasih, dan salam sukses.