6 Bulan Pertama UKM Anda - Ini yang Harus Di Perhatikan
Bisnis
terimakasih.eu.org, 6 Bulan Pertama UKM Anda: Ini yang Harus Di Perhatikan - Memulai bisnis Anda adalah perjalanan yang mengasyikkan, tetapi bukannya tanpa tantangan. Ada banyak hal yang bergerak, banyak keputusan yang harus dibuat dan banyak uang yang harus dikeluarkan. Jika Anda tidak siap, maka akan sangat mudah kewalahan. Nah apa saja yang terjadi di awal-awal anda mengambangkan bisnis?
Menjalankan bisnis akan melibatkan rencana yang layak dan waktu yang tepat. Jika bisnis Anda masih baru, penting untuk memiliki daftar prioritas Anda. Di sini, kami menguraikan semua yang perlu Anda fokuskan dalam enam bulan pertama startup Anda sehingga Anda dapat mempertahankan pertumbuhannya yang positif.
1. Terus lakukan riset pasar Anda
Penelitian sangat penting untuk setiap Startup terutama UKM, dan ada beberapa alasan bagus untuk terus meneliti bahkan setelah Anda memulainya. Pertama, lanskap bisnis berubah dengan cepat.
Apa yang berhasil hari ini mungkin bukan yang diinginkan pelanggan esok hari. Kedua, Anda mungkin tidak menargetkan demografi yang tepat untuk produk atau layanan Anda.
Dengan mengikuti perkembangan baru di bidang Anda, Anda dapat memastikan bahwa UKM Anda tetap terdepan.
Melakukan banyak penelitian juga dapat membantu Anda mengidentifikasi peluang baru untuk tumbuh dan berkembang. Bahkan jika bisnis Anda berjalan dengan baik sekarang, tidak ada jaminan bahwa bisnis Anda akan tetap seperti itu selamanya.
2. Maksimalkan tim inti Anda
Pemilik bisnis baru sering berjalan sendirian menjalankan Startup mereka. Mereka memakai banyak peran berbeda dalam sehari dan mengawasi setiap aspek bisnis mulai dari produksi hingga pelaksanaan hingga layanan pelanggan.
Namun, Anda perlu merekrut orang-orang inti dalam tim Anda agar Anda dapat fokus pada tugas yang lebih penting.
Tim inti penting karena membantu pemilik memahami dan melaksanakan visi mereka untuk perusahaan. Mereka adalah orang pertama yang Anda butuhkan untuk startup Anda:
- Chief operation officer (COO) – mengelola operasi harian bisnis.
- Chief financial officer (CFO) – bertanggung jawab untuk menangani uang dalam bisnis Anda. Mereka memastikan bahwa modal Anda dibelanjakan dengan bijak dan menjaga pembukuan tetap seimbang. Mereka juga memastikan bahwa pemasok dibayar tepat waktu dan semua pajak telah diajukan lebih awal.
- Manajer produk – tetap mengikuti perkembangan apa pun dalam produk atau layanan Anda. Mereka adalah tujuan Anda untuk semua hal yang berkaitan dengan penawaran produk Anda, mulai dari dokumentasi hingga desain terus sampai pelatihan.
- Manajer pemasaran – bertugas membantu Anda mempromosikan bisnis dan membangun reputasi merek Anda. Mereka membuat konten untuk produk Anda, membangun situs web Anda, atau mengatur pertemuan untuk Anda.
- Dukungan pelanggan – seseorang yang menanggapi pertanyaan, saran, dan pertanyaan klien melalui berbagai bentuk komunikasi seperti email, SMS, panggilan telepon, atau media sosial.
- Manajer penjualan – berfokus pada menghasilkan prospek baru bagi perusahaan. Mereka membantu Anda menjual produk dan layanan Anda kepada pelanggan dan membangun hubungan yang langgeng dengan klien. Manajer penjualan dan petugas pemasaran biasanya bekerja sama untuk menemukan prospek.
3. Jaga agar rencana bisnis Anda tetap dalam jangkauan
Apa pun jenis UKM yang Anda rintis, Anda harus selalu memiliki rencana bisnis. Rencana bisnis membantu Anda mengarahkan perusahaan Anda saat Anda memulai dan tumbuh. Ini menetapkan fondasi untuk perusahaan Anda, menentukan semua tujuan terukur dan memungkinkan Anda membuat strategi terperinci untuk pertumbuhan.
Selain itu, memiliki rencana bisnis dapat menjadi penyelamat saat Anda mengajukan pembiayaan usaha kecil. Pemberi pinjaman ingin melihat bagaimana Anda akan membuat bisnis Anda menguntungkan dan mendapatkan keyakinan bahwa Anda tidak akan gagal membayar pinjaman Anda.
4. Bangun keberadaan online Anda
Dengan bantuan manajer pemasaran Anda, Anda dapat mulai membangun keberadaan online Anda dengan menyiapkan website dan mengoptimalkannya untuk mesin telusur seperti Google. Ini juga waktu yang tepat untuk menyiapkan akun media sosial Anda seperti TikTok, Instagram, dan Facebook.
Karena kita menjadi lebih digital dari sebelumnya, Anda ingin berada di tempat pelanggan Anda berada. Dalam sebuah survei yang dilakukan oleh Statista, 46% responden mengatakan mereka menghabiskan lima hingga enam jam setiap hari di ponsel mereka.
Sebuah studi terpisah memperkirakan bahwa pada tahun 2025, penjualan e-niaga seluler ritel akan mencapai $728,28 miliar dan menyumbang 44,2% dari penjualan e-niaga ritel di AS.
Tren ini berarti Anda dapat memanfaatkan alat digital gratis seperti media sosial untuk menjangkau pelanggan Anda. Bergantung pada Niche Anda, Anda juga dapat memanfaatkan influencer untuk membantu memperkenalkan produk dan layanan Anda ke pasar sasaran Anda.
5. Temukan feed back
Jika bisnis Anda masih baru dan Anda belum memiliki testimoni pelanggan, Anda dapat memanfaatkan kesempatan ini untuk mengumpulkan umpan balik yang jujur dari keluarga dan teman Anda.
Anda dapat meminta mereka untuk memposting tentang produk Anda dan melberi tag pada laman sosial Anda. Anda juga dapat merekam umpan balik yang baik pada video dan mengunggahnya ke situs web Anda.
Mendapatkan umpan balik yang jujur dapat membantu Anda memahami apa yang diinginkan dan dibutuhkan pelanggan, mengidentifikasi masalah dengan produk atau layanan Anda, dan melakukan peningkatan yang diperlukan.
Meminta umpan balik lebih awal dapat membantu Anda menghindari kesalahan yang merugikan di kemudian hari.
6. Bangun jaringan Anda
Membangun jaringan yang kuat akan membantu Anda terhubung dengan klien baru, mendapatkan saran dari pengusaha berpengalaman, dan menemukan calon mitra atau investor. Ini juga memungkinkan Anda menyebarkan berita tentang bisnis dan penawaran Anda.
Untuk mengembangkan jaringan Anda, Anda dapat memulai dengan mengikuti acara dan pertemuan industri sehingga Anda dapat bertemu dengan pemilik bisnis yang berpikiran sama. Jika Anda pemalu dan merasa ini terlalu berlebihan untuk Anda, Anda dapat bergabung dengan grup online, komunitas, dan forum yang membahas topik yang terkait dengan niche Anda.
7. Dapatkan alat yang tepat untuk mengotomatiskan proses tertentu
Terakhir, siapkan alat yang tepat untuk mengelola UKM Anda, meningkatkan produktivitas, dan menyederhanakan tugas Anda. Tool digital seperti Microsoft 365 atau Google Suite dapat membantu Anda bekerja dan berkolaborasi dengan tim secara real time.
Anda juga bisa mendapatkan solusi akuntansi untuk meminimalkan kesalahan manusia dalam mencatat keuangan atau mengelola arus kas.
Menjalankan perusahaan Anda sendiri adalah perjalanan yang memuaskan
Seperti halnya usaha baru lainnya, mengembangkan bisnis Startup Anda sendiri bisa jadi menakutkan. Namun dengan perencanaan dan pelaksanaan yang tepat, ini juga bisa menjadi pengalaman yang menyenangkan dan bermanfaat.
Ketika keadaan menjadi rumit, selalu rujuk kembali ke rencana bisnis Anda. Ini akan menjadi panduan Anda dalam melewati masa-masa sulit dan mencapai kesuksesan masa depan bisnis Anda. Semoga berhasil rekan!
Penutup
Demikianlah artikel kami tentang Ini yang Harus Di Perhatikan Dalam 6 Bulan Pertama UKM Anda - Semoga dapat memberikan edukasi yang bagi perkembangan bisnis UKM Anda. terimakasih.