Ingin Launching Startup? Perhatikan 10 Hal Ini

Ingin Launching Startup? Perhatikan 10 Hal Ini

  terimakasih.eu.org, Ingin Launching Startup? Perhatikan 10 Hal Ini -  Apakah kamu memiliki konsep produk atau layanan yang luar biasa dan melihatnya sebagai solusi hebat bagi orang-orang. Kamu sangat bersemangat dan percaya diri dengan ide kamu sehingga kamu siap meluncurkan startup yang sebenarnya. Antusiasme awal ini dapat membuat kamu merasa ingin terjun langsung tanpa babibu.


Ingin Launching Startup? Perhatikan 10 Hal Ini

Hal yang Perlu Dipertimbangkan Saat Akan Meluncurkan Startup

Tapi tunggu dulu. Jika kamu benar-benar ingin startup kamu berkembang, menghabiskan waktu dalam tahap persiapan sangatlah penting. Itu membuat lebih sedikit benturan saat kamu launching, dan saat kamu menghadapi tantangan, kamu sudah memiliki rencana untuk menavigasinya.


1. Meluncurkan dan Mengembangkan Startup Memakan Waktu

Startup kamu seharusnya tidak sepanjang memakan waktu hidup kamu, tetapi hari-hari kamu memiliki banyak waktu luang dan fleksibilitas akan sedikit dan jarang saat kamu bekerja untuk meluncurkan startup kamu. kamu harus memastikan kamu siap mendedikasikan sebagian besar waktu kamu untuk startup kamu.

Pikirkan tentang semua yang diperlukan untuk memiliki startup dan jujurlah tentang apakah kamu siap untuk menjalankan semuanya. kamu juga ingin mempersiapkan keluarga dan teman kamu tentang betapa hal ini akan memakan waktu peluncuran dan pertumbuhan di sebuah startup. Semakin mereka siap menghadapi perubahan, semakin mudah untuk meresapinya.


2. Waspadai Kesalahan Umum yang Dilakukan Pemilik Bisnis Baru

Meninjau kesalahan umum yang dilakukan pemilik bisnis baru harus ada dalam daftar kamu. Ini karena membuat kesalahan ini dapat membuat peluncuran dan bisnis kamu mundur.

Jika kamu memahami cara menghindarinya sejak awal dan menyusun rencana untuk melakukannya, kemungkinan kecil kamu akan mengalami kemunduran. Misalnya, salah satu kesalahan paling umum yang dilakukan orang saat memulai startup adalah meremehkan biaya.

Meremehkan biaya awal kamu menyebabkan anggaran yang tidak akurat. kamu akhirnya tidak memiliki apa yang kamu butuhkan untuk beroperasi setiap bulan dan menutupi pengeluaran lain yang muncul. 

Dan berefek turunlah pendapat startup yang ada. Mengetahui bahwa pemilik startup baru sering melakukan kesalahan ini, kamu dapat mempersiapkannya dengan meneliti secara menyeluruh biaya untuk memulai bisnis kamu dan memeliharanya setiap bulan.


3. Jangan Lewati Rencana Bisnis 

Kesalahan lain yang dilakukan orang saat meluncurkan startup adalah melewatkan rencana bisnis. Rencana bisnis yang komprehensif membantu kamu mengatur detail startup kamu.

Kamu dapat mendekati penulisan rencana bisnis kamu dalam beberapa cara. Juga dapat mengunduh template plan bisnis tradisional atau sumber terpercaya lainnya. Atau, buat rencana bisnis dari awal menggunakan apa yang telah kamu pelajari tentang apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis yang komprehensif.


4. Persiapkan Dana Lebih

Seperti disebutkan di atas, salah satu kesalahan paling umum yang dilakukan pemilik startup baru adalah meremehkan biaya. Banyak juga yang lalai menyiapkan anggaran bisnis dan memeriksa keuangan pribadi mereka untuk mempersiapkan mereka menghadapi transisi ke kepemilikan startup.

Luangkan waktu untuk merinci semua biaya yang terkait dengan peluncuran dan menjalankan startup kamu. Pikirkan biaya tetap dan variabel.

Juga, pikirkan uang yang harus kamu sisihkan untuk pajak dan tabungan. Dapatkan semua detail keuangan ini dalam anggaran. Dan pertahankan anggaran itu dan dokumen keuangan lainnya diatur dalam sistem terpusat.

Lakukan perjalanan yang sama dengan keuangan pribadi kamu. Buat anggaran yang memastikan untuk dapat bertahan di tahap awal startup kamu.  


5. Pahami Pelanggan kamu Luar Dalam

Sederhananya, startup kamu tidak akan bertahan jika kamu tidak memahami pelanggan. Memahami poin dari level kesulitan, kebutuhan, demografi, perilaku, dan gaya hidup mereka sangat penting.

Tentunya kamu juga ingin memahami pola pikir konsumen. Ketika kamu memahami bagaimana mereka berpikir dan apa yang meyakinkan mereka untuk membuat keputusan pembelian, maka kamu dapat membimbing mereka ke startup kamu dengan cara yang wajar dan efektif.

Misalnya, banyak konsumen menginginkan pengalaman personal ketimbang hanya membeli. Mereka ingin disambut oleh staf yang tersenyum. Setelah itu, mereka ingin berfoto di spot-spot instagramable yang ada di dalam toko. Kemudian, mereka akan berbelanja dan membeli.

Riset internet, studi kasus pesaing, dan percakapan dengan pelanggan potensial akan membantu kamu memahami pelanggan kamu baik diluar maupun dalam.


6. Memberikan Pengalaman Pelanggan yang Luar Biasa Adalah Suatu Keharusan

Ini bukan hanya tentang menciptakan produk atau layanan yang luar biasa. Semua startup berpikir bahwa mereka punya hal itu. Kamu akan membedakan diri kamu dengan menciptakan pengalaman pelanggan yang positif dan berkesan secara keseluruhan.

Sebelum kamu meluncurkan startup, buatlah rencana bagaimana kamu akan memberikan pengalaman pelanggan yang hebat.

Memahami dan membuat peta perjalanan pelanggan adalah langkah awal yang baik. Kamu dapat mengidentifikasi titik gesekan dan memperbaikinya dengan penyesuaian yang tepat.

Kamu juga harus membangun pengalaman karyawan yang kuat, memfasilitasi kolaborasi lintas departemen, mengumpulkan umpan balik pelanggan, dan melihat metrik pengalaman pelanggan tertentu untuk memberikan pengalaman yang luar biasa.


7. Marketing Akan Terus Menjadi Besar

Teknik, Channel, dan taktik pemasaran yang tepat akan membantu kamu membangun hubungan yang tulus dengan pelanggan dan mempromosikan produk dan layanan kamu secara efektif kepada mereka.

Kamu harus mempertimbangkan strategi pemasaran untuk peluncuran kamu dan strategi berkelanjutan terpisah untuk startup kamu. Kedua strategi harus mencakup rincian berikut:

  1. Konten seperti apa yang akan dibuat
  2. Jadwal penerbitan untuk setiap saluran
  3. Saluran marketing apa yang akan digunakan
  4. Siapa yang terlibat dalam membuat dan meluncurkan strategi kamu
  5. Sasaran keseluruhan untuk strategi dan sasaran khusus untuk setiap saluran


8. Akan Ada Banyak Waktu “Mati”.

Dari penolakan pendanaan hingga kurangnya hasil pemasaran hingga keluarga dan teman mengeluh tentang tidak punya waktu bersama kamu, kamu harus melakukan yang terbaik untuk mempersiapkan saat-saat kepemilikan startup yang tidak terlalu menyenangkan.

Saran kami adalah menghadapinya dengan tenang dan berorientasi pada solusi ketimbang merendahkan kemampuan diri sendiri.


9. Bersiaplah untuk Bertumbuh dan Sukses

Banyak orang memulai startup mereka tanpa pengalaman apapun. Akibatnya, mereka tidak merencanakan pertumbuhan yang baik. Jadi, ketika mereka mulai menghasilkan keuntungan yang real, mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan dengannya. Dan kesuksesan mereka berakhir gagal dengan cepat.

Sebelum kamu meluncurkan startup, maka bersiaplah untuk pertumbuhan. Susun setidaknya rencana apa yang akan kamu lakukan di pertumbuhan tertentu, seperti setelah kamu menghasilkan keuntungan secara konsisten selama enam bulan. Atau apa yang akan kamu lakukan ketika bisnis kamu menghasilkan penjualan sebanyak 1 milyar rupiah.


10. kamu Tidak Dapat Melakukan Semuanya Sendiri 

Kamu dapat memulai sebagai operasi sendiri, tetapi kamu tidak dapat mempertahankan startup yang sukses sendirian. Jika kamu memiliki mitra yang bersedia memulai perjalanan startup bersama sejak awal, maka itu bagus.

Bahkan jika kamu tidak memiliki mitra, juga tetap perlu fokus untuk mengembangkan hubungan dengan orang-orang yang dapat membawa bisnis kamu ke level berikutnya, baik itu pemilik startup lain, calon karyawan, atau sukarelawan.


Penutup

Demikian tentang 10 hal yang harus diperhatikan saat launching startup - Keberhasilan startup kamu sangat bergantung pada apa yang kamu lakukan untuk mempersiapkan diri sebelum peluncurannya. Persiapan yang tepat memastikan kamu tidak melakukan kesalahan yang sama seperti pemilik startup lainnya, sehingga peluncuran dan pengoperasian lanjutan startup akan menjadi jauh lebih lancar. Mulailah dengan 10 pertimbangan di atas untuk mempersiapkan peluncuran startup kamu secara efektif.